Hoe ervaar jij generatieverschillen op de werkvloer?
“Ik werk in een divers team met collega’s van allerlei leeftijden, van 20 tot 50+. Op de werkvloer hebben we het niet vaak over generatieverschillen, maar zelf zie en merk ik het wel in kleine dagelijkse dingen. Zo zijn jonge collega’s vaak meer bezig met digitalisering dan oudere collega’s. Ook merk ik verschil in communicatie. Waar ik zelf veel contact heb via de app, bellen oudere collega’s vaker of zoeken ze het persoonlijke contact op. Oudere generaties brengen veel ervaring mee, en ik vind het waardevol om daarvan te leren.”
Hoe kijkt jouw generatie naar werk?
“Naast verschillen in ervaring en communicatie merk ik dat mijn generatiegenoten vaak minder loyaal zijn aan hun werkgever. Ze kijken vaker waar ze de beste voorwaarden krijgen en stappen makkelijker over. Ook wil onze generatie graag blijven ontwikkelen en verwachten hierbij ook hulp van de werkgever. Daarbij kiezen jongeren er vaker voor om minder uren te werken en denken bewuster na over wat ze naast hun werk nog meer willen doen.”
Wat is nodig om jonge mensen te behouden in de sector?
“Voor het behoud van jonge mensen in de sector is het volgens mij nodig om te moderniseren en professionaliseren. Ik merk dat collega’s in het welzijnswerk vaak vanuit hun hart werken, maar dat de zakelijke kant van het werk soms minder aandacht krijgt. Juist dat vind ik ook de kracht van deze sector: het draait om het helpen van mensen en het bijdragen aan de maatschappij, niet om geld of carrière. Daarom is het belangrijk om medewerkers een kwalitatief goede werkplek te bieden. Een plek waar ze ondersteuning kunnen krijgen, trainingen kunnen volgen en waar aandacht is voor vitaliteit. Geld is daarin vaak een struikelblok, maar op de lange termijn levert het juist veel op. Mensen in welzijn bouwen vaak langdurige banden op met cliënten, die zijn niet zomaar te vervangen.”
Hoe bewaak jij zelf je vitaliteit en balans?
“Voor mijzelf is vitaliteit een belangrijk thema. Een aantal jaar geleden kreeg ik een burn-out, dus ik let nu extra goed op het bewaren van de balans. Leuke dingen doen naast werk helpt me om bewust te ontspannen. Deze baan geeft me veel vrijheid om mijn werk zelf in te richten. Dat is fijn, maar ik vind het ook lastig om keuzes te maken in wat ik wel en niet doe, wie ik help en op welke manier. Ik zie vaker jonge mensen worstelen met het combineren van werk en privé. Daarom vind ik het belangrijk dat dit een onderwerp is waar we op de werkvloer over praten. Zelf ben ik hier ook open over naar collega’s toe, en dat helpt. Jongeren meer betrekken en mee laten denken is wat mij betreft echt noodzakelijk voor een toekomstbestendige sector.”
Wat maakt jouw werk waardevol?
“Mijn werk vind ik mooi omdat ik mensen in de wijk kan helpen en met elkaar in contact kan brengen. Ik zie hen daardoor verbinden, en dat maakt me gelukkig. De focus verschuift van zorg naar welzijn. Dat maakt het extra belangrijk om sociaal werk goed in te richten. Ik vind het mooi en leuk om daarbij betrokken te zijn en wat te kunnen betekenen.”





Reageren
Reageer hieronder op het artikel. Je ingevulde voornaam is te zien bij je reactie.
Reactie